工程材料生命周期管理系統(tǒng)（MCLMS，包括MRDMS&MCPMS）

        項(xiàng)目背景         

       隨著工程建設(shè)市場環(huán)境變化與工程建設(shè)模式改革，湖南百利工程科技股份有限公司業(yè)務(wù)從設(shè)計(jì)逐步向EPC拓展，承擔(dān)EPC項(xiàng)目規(guī)模也越來越大，采用有效的信息技術(shù)手段提升EPC項(xiàng)目執(zhí)行能力勢在必行。為此，湖南百利工程科技股份有限公司為推進(jìn)數(shù)字化進(jìn)程，借鑒同行經(jīng)驗(yàn)，選擇了敏捷協(xié)同的工程材料生命周期管理解決方案（包括工程主數(shù)據(jù)和工程材料控制與采購管理），快速建立自己的工程材料生命周期管理系統(tǒng)。建設(shè)周期：2018年3月-2019年7月。

         建設(shè)內(nèi)容         

1）建立企業(yè)級(jí)全專業(yè)工程材料編碼體系和工程材料編碼庫
2）建立工程主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)(MRDMS)
3）建立典型項(xiàng)目的管道材料等級(jí)庫
4）實(shí)現(xiàn)與PDS等設(shè)計(jì)系統(tǒng)的集成
5）建立工程材料控制與采購管理系統(tǒng)(MCPMS)并實(shí)現(xiàn)了與MRDMS的集成應(yīng)用
6）實(shí)現(xiàn)BOM、請(qǐng)購、詢價(jià)、采買（訂單）、物流、材料接收、入庫、存庫、出庫、支付、配料、領(lǐng)料、預(yù)測、預(yù)留、缺損、供應(yīng)商等一體化材料管理與控制
7）實(shí)現(xiàn)材料生命周期管理

        應(yīng)用情況         

     借鑒同行經(jīng)驗(yàn)，短時(shí)間內(nèi)完成部署與培訓(xùn)，并結(jié)合神馬EPC項(xiàng)目推廣應(yīng)用，達(dá)到了預(yù)期目的，取得了良好的效果。